Gestion de projet Legal Tech – développement et recettage

Deuxième phase de la gestion de projet et dernier cours du module dédié au métier de chef de projet Legal Tech, les chapitres suivants présentent les étapes relatives au développement et au recettage du produit Legal Tech.

Cette phase intervient après le cadrage du projet – dont les différentes étapes ont été décrites dans  le cours précédent.

Pour rappel, le cadrage du projet Legal Tech implique notamment :

• Que les fonctionnalités du produit aient été précisément identifiées et définies dans le cahier des charges fonctionnel ;
• Que le design des différents écrans du produit et les chemins utilisateur aient été validés grâce à la maquette interactive ; 
• Que l’équipe projet soit constituée !

Le cahier des charges fonctionnel et la maquette sont les deux ressources qui fonderont les travaux de l’équipe pendant la phase de développement et de recettage : en tant que chef de projet, vous devrez en permanence vous y référer.

La phase 2 du projet est fascinante : c’est celle dans laquelle le projet devient à proprement parler un produit. Jusque-là, ce produit a été délimité, étudié et décrit de plusieurs manières, qu’il s’agisse des mots du cahier des charges ou des images des maquettes…. mais rien de très “tech” pour l’instant.

Que le passage de la description au produit fonctionnel soit réussi est le cœur du métier de chef de projet Legal Tech. 

Dans ce cours, nous verrons ainsi les différentes étapes conduisant à la fin du projet, de l’organisation du travail de l’équipe, à la supervision des développements et aux adaptations qui sont inévitables, pour terminer sur la recette informatique du produit et réfléchir à l’après-projet.

Pour illustrer chaque étape, nous continuerons de suivre le projet fictif Tech.legal, porté par la tout aussi imaginaire société Alpha, dont nous avons vu le cadrage dans le cours précédent.

Le projet est bien lancé, il faut maintenant le développer ! C’est parti.